【客户案例】4个月创收470万！这家国企的福利平台做对了什么？

　　为湖南省首个媒体系工会福利电商平台，是某地区广播电视台整合优势资源，为全市基层工会福利发放打造的一个电商平台。但在数字化转型浪潮中，面临着从传统媒体服务向市场化转型的挑战。如何整合本地资源第五系列、提升商业价值、构建可持续的盈利模式，成为A公司团队亟待解决的问题。

　　“又是米面粮油？我家都堆三箱了！” “领个福利跑三栋楼，不如直接发钱！” 这样的吐槽，曾是湖南某国企工会干部的日常。作为拥有数千名员工的国企，他们面临双重困境：内部员工传统实物福利发放耗时耗力，员工满意度持续走低；手握百家兄弟企业资源，却苦于缺乏变现路径。

　　直到接入淘福客福利SaaS平台，4个月实现销售额470万、兄弟企业争相合作——这场翻身仗的秘诀何在？

　　员工体验差、管理成本高、资源难变现；公司原福利发放，面临福利商品单一、员工体验差、管理成本高等问题；虽积累大量企业资源，但缺乏成熟模式开展B端福利经营业务。

　　引入蛋糕、电影、图书、会员权益、旅游出行、商超资源等22大品类10万+全品类商品资源，支持线上+线下全场景覆盖；同时接入本地“助农产品”资源，打造“原产地直供”等差异化专区；

　　提供兄弟企业商城独立运营权限，可自定义装修专区（如观影福利、生日礼包）；支持灵活上架商品、发行多类型卡券（通兑卡/储值卡/节日礼包），满足多场景需求；

　　A公司在完成福利平台搭建的4个月内，通过淘福客SaaS系统重构福利生态，从“资源持有者”蜕变为“服务运营者”，总销售额突破470万元，13家兄弟企业主动接入商城。而对于内部福利发放人力成本下降90%，员工满意度翻倍，最终实现了“媒体平台+数字化服务商”转型。返回搜狐，查看更多